Het probleem
De prijsdruk van Europese supermarkten werkt door tot de meest kwetsbare schakel: productiewerkers in landen als Kenia, Ecuador en Bangladesh. Minimumloon-schendingen, tijdelijke contracten en geen vakbondstoegang zijn structurele problemen.
Aanpak en resultaten
FNV heeft Nederlandse supermarkten aangesproken op verantwoord inkoopbeleid. Meerdere ketens ondertekenden IMVO-convenanten, namen vakbondsvrijheid op als inkoopeis en voerden onafhankelijke monitoring in. Via CSDDD worden deze verplichtingen nu ook wettelijk verankerd.
De aanpak van FNV richt zich op de inkoopfunctie van Nederlandse retailers: via dialoog, rapportage en sectorconvenanten worden supermarktinkopers bewust gemaakt van de sociale gevolgen van hun prijsstrategieën. Daarbij wordt gebruikgemaakt van de OESO-richtlijnen voor Multinationale Ondernemingen en de IMVO-wetgeving.
Concrete resultaten zijn behaald bij twee Nederlandse supermarktketens die auditmechanismen hebben geïntroduceerd bij toeleveranciers in Kenia en Ecuador. Werknemers in deze ketens rapporteerden verbeterde toegang tot vakbonden en minder willekeurige contractbeëindigingen.
Het project vormt een brug tussen consumentenbewustzijn in Nederland en arbeidsrechten in productielanden. FNV werkt daarin samen met ngo's, sectorverenigingen en de overheid om ketenverantwoordelijkheid te verankeren in zowel vrijwillige convenanten als bindende IMVO-wetgeving.
Het project vormt een brug tussen consumentenbewustzijn in Nederland en arbeidsrechten in productielanden. FNV werkt samen met ngo's, sectorverenigingen en de overheid om ketenverantwoordelijkheid te verankeren in zowel vrijwillige convenanten als de aankomende IMVO-wetgeving.
Lessen uit dit project worden gedeeld via het FNV-netwerk van Europese vakbondsfederaties, zodat soortgelijke druk op retailers in andere EU-landen wordt opgezet. Sectorbreed optreden is effectiever dan individuele bedrijfsaanpak, omdat prijsdruk anders gewoon verschuift naar andere toeleveranciers.